Optimiser la créativité dans l'entreprise
Par christian chevalier le vendredi 14 septembre 2007, 09:48 - => R.H. - Lien permanent
Au fil de mes lectures sur la plate-forme et au regard des derniers témoignages et anecdotes, concernant la place qui est donnée dans les entreprises, à l'expression des capacités, compétences et créativité des employés..., je me pose certaines questions.
Le capital humain, c'est bien, mais le capital créatif, c'est au moins aussi important....
Pensez-vous que les organisations de nos entreprises actuelles, sont à même de faire éclore les talents et élans créatifs des employés ?
Pensez-vous qu'une organisation hierarchiquement verticale, instaurant par là même, la routine, stimule ou brime la créativité des employés ? ...
...Je pense, dans un premier temps, qu'une organisation plus horizontale et moins bureaucratique, à plus de chance de valoriser le travail et les compétences, plutôt que le titre ou le statut comme cela se fait d'ordinaire dans nos entreprises.
La hierarchie doit être présente, mais son style de management doit permettre, à mon sens, plus que des directives et du contrôle,...un management participatif plus souple et plus à l'écoute des suggestions des employés.
Les services des ressources humaines ont du pain sur la planche ! Le recrutement de candidats devrait, à mon sens, être revu pour incorporer des indicateurs de créativité. N'ayons pas peur des esprits critiques et embauchons des gens qui sont prêts à foncer, qui ne freinent pas le mouvement et qui sont créatifs, l'important pour l'entreprise et son capital humain, c'est pas forcement de grossir, mais d'avancer...
Revoir donc la structure et segmenter les activités, des équipes multidisciplinaires et la diversité optimise la créativité. Il faut aussi revoir la définition des tâches et donner du sens (voir même un sens social) aux missions de chacun. Revoir l'environnement de travail en créant des espaces dynamiques d'échanges, revoir les récompenses du travail, elles stimulent les motivations, revoir aussi le suivi de carrière et de formation car Il est primordial que les compétences des employés soient constamment mises à jour.
__Et comme le dit "Jean-Louis Swinners, auteur" "La créativité c'est non seulement être en mesure de renouveler une vision,une conception ou une perception, mais aussi d'être le premier à le faire"__
Commentaires
Cher toi,
Merci pour ce billet (en français yeeeeeesss !)... Heureuse de voir qu'il y a des recruteurs sur la même longueur d'ondes que la mienne (des fois je me sens un peu seule dans mes opinions... voire en décalage !!)... Oui je suis d'accord pour "donner du sens", pour des "échanges dynamiques", pour la pluridisciplinarité et pour la transversalité, pour la "qualité de vie au travail" comme je le dis dans mon billet, pour de la communication, du décloisonnement, du management participatif et surtout surtout pour la créativité... Peut-être en demandons nous trop... Fiers d'être à tes côtés une avant-gardiste prônant une autre vision des choses...
Bien à toi...
... au fait, super la photo... J'amène mes palmes ?!?
Mon entreprise a mis en place avec les RH "les jeudis de l'innovation", où chaque employé est invité à proposer des projets innovants.
Faisant appel à la créativité et aux responsabilités de chacun.
Ce n'est pas effectué lors du recrutement, mais je trouve ça déjà très bien.
Bravo pour ta css. Concernant ton billet, pour avoir beaucoup discuté avec des dirigeants de PME de taille humaine et des responsables de recrutement, il semble que la demande évolue en ce sens. La créativité devient un élément prédécisionnel lors d'une embauche, certes le mot n'est pas clairement cité mais la question est implicite. Lorsque le recruteur demande ce que l'on apporterais à l'entreprise, il parle de création de valeur ajoutée.
Mais peut être connais-tu d'autre questionnement qui abonde dans ce sens?
Cordialement